☆空間歲月☆

來常熟後，PO的全是出門晃的記錄

實際是在常熟的日子反而比在台灣忙碌很多
因為台中的一些事務還是得攬著做之外
在這邊需要處理的事務更多更廣了!
主要就是要了解各單位的流程以及需求問題，
一方面盡量解決或改善目前的問題點
另一方面是收集問題及流程後, 以利"未來"尋找適合的系統來協助
主要議題如下
1.生管在進行物料檢討時為何要花費很多時間, 如何利用系統改善(降低人力)
2.生管如何進行生產排程, 產線又如何發落相關排程工作, 未來尋找系統協助(降低人力)
3.所有產線的維修, 異常及RMA維修品退回時的流程以及使用的相關單據及統計報表
  狀況及邏輯了解, 以利未來尋找系統協助(降低人力)
4.採購的工作是否能簡化(降低人力)
5.ERP系統在各單位使用上是否有問題, 是否有再提升功能的想法
6.常熟關務方面的保稅品在倉庫中以及各產線上是如何管制的流程
  又如何快速的產出正確的多種報表數據(減少支出/降低人力)
7.財務獨立的系統研究, 與ERP資料如何串連(降低人力)
8.業務在CRM的使用狀況了解及教育訓練
9.研發在專案成本數據的收集以及在哪些系統可產出
10.工程及研發在規格書及現場作業標準書內容了解, 尋求工具可快速產出(降低人力)
11.人事薪資及刷卡系統的導入評估及測試
12.現場人員各項資料考核統計
13.MIS硬體方面在常熟的規劃
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霧煞煞了吧.....我也是!!
公司是以為我要出差半年嗎....
每一項工作可不是一,兩天就能完成的....尤其跟大陸人溝通呀
通常每人只能聽一點聽一點, 因為問每個人時, 答案都不同呢~~要多人多方詢問
才能驗證最正確的流程及資訊 = ="

我一月初應該能如期回家吧 @@"